چارت های سازمانی کارخانجات صنعت ایران دارای چند ویژگی است که هیچ کدام از این ویژگی ها پاسخ گو نیاز های واقعی مبتنی بر نگهداری تجهیزات نمی باشد:
۱٫ چارت سازمانی مبتنی بر تعمیرات است و اکثر سازمانهای دولتی و خصوصی بزرگ نام واحد تعمیرات یا واحد فنی است.
۲٫ چارت سازمانی پراکنده است و وظیفه گرا است و سلسله مراتب پستی عمودی زیادی دارد.
۳٫ چرخش اطلاعات و داده های موردنیاز در نت سازمان ضعیف و کند است و صحت و دقت آنها پایین است.
۴٫ چارتهای سازمانی نت فرد محور است و دانش محور نمی باشد.
۵٫ ضعیف ترین بخش چارت سازمانی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات است یا اینکه این بخش اصلا دیده نشده است.

irantpm