هر سازمان و کارخانه ای چالشهای خاص خودش را دارد و باید متناسب با آنها اقدامات اصلاحی برای رفع آنها طرح ریزی نمود. ولیکن به صورت کلی و عمومی چند گام زیر بعنوان پیشنهاد تقدیم می شود:
۱٫ ممیزی نگهداری و تعمیرات (شناخت وضعیت سازمان)
۲٫ طراحی سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات
۳٫ تدوین مستندات روش اجرائی و دستورالعمل ها
۴٫ پیاده سازی سیستم نگهداری و تعمیرات
۵٫ مدیریت نت با شاخص های کلیدی عملکرد نگهداری و تعمیرات
۶٫ استاندارد سازی سیستم نگهدای و تعمیرات
۷٫ تدوین سیستم آموزشی نگهداری و تعمیرات مبتنی بر نیاز سطح نت و پرسنل

irantpm